Organizacijos kultūros tobulinimas yra nenutrūkstantis procesas.
Siekiant gerinti darbdavio įvaizdį, skatinti darbuotojų įsitraukimą ir partnerystę bei mažinti stresą darbinėje aplinkoje, būtina suprasti kaip gyvena ir jaučiasi organizacijos bendruomenė, su kokiais iššūkiais, nuostatomis ar sunkumais susiduria. Įvertinta situacija leidžia suprasti ir tikslingai veikti, todėl personalo partnerių ar vadovų darbas tampa ypač kryptingu ir rezultatyviu.
Lygių galimybių plėtros cento organizacijos kultūros tobulinimo paslauga sudaryta iš 3 planų:
Planas MINI
Trukmė – apie 6 mėn.-
Organizacijoje taikomų priemonių apžvalga, situacijos analizė
-
Administracinių duomenų analizė
-
Įmonės atstovų konsultacijos veiksmų plano kūrimo, proceso valdymo ir rezultatų sekimo priemonių temomis
Daugiau informacijos
Atliekama situacijos analizė ir įmonės atstovų konsultacijos organizacijos kultūros tobulinimo, proceso valdymo ir rezultatų sekimo klausimais. Šį planą pasirinkusi organizacija įgalina personalo atstovus pačius tobulinti organizacijos kultūrą su išorinių konsultantų pagalba, padedančia išanalizuoti esamą organizacijos kultūrą, identifikuoti koreguotinas vietas ir siekti pozityvių pokyčių.
Planas MIDI
Trukmė – apie 12 mėn.-
Planas MINI +
-
Tyrimo rezultatų pateikimas, vidinės organizacijos komunikacijos formavimas
-
Įmonės atstovų konsultacijos veiksmų plano kūrimo, proceso valdymo ir priemonių rezultatams pasiekti klausimais
Daugiau informacijos
Atliekama organizacijos kultūros „as is“ situacijos analizė ir imamasi veiksmų situacijai pagerinti. Mūsų komanda ne tik atlieka ir pristato analizę, bet ir formuoja vidinės komunikacijos gaires, konsultuoja personalo darbuotojus dokumentų ir tvarkų korekcijų klausimais, padeda organizacijos atstovams parengti veiksmų planą ir konsultuoja jį įgyvendinant. Šis planas skirtas organizacijoms, siekiančioms ne tik ugdyti vidines personalo atstovų kompetencijas, bet ir gauti papildomų resursų kultūros gerinimo proceso įgyvendinimui. Ekspertų įsitraukimas į proceso valdymą padeda profesionaliai pasiekti puikius rezultatus.
Planas MAXI
Trukmė – apie 18 mėn.-
Planas MIDI +
-
Darbuotojų nuostatų analizė (vykdoma apklausa, organizuojamos diskusijų grupės, interviu)
-
Projekto tikslų kėlimas ir projekto planavimas
-
Projekto įgyvendinimas įvairiuose organizacijos lygmenyse
Daugiau informacijos
Šis planas skirtas vidutinėms ir didelėms įmonėms, kurioms reikalingos kompetencijos, ekspertiškumas ir viso proceso valdymas, siekiant esminių darbuotojų gerovės pokyčių. Mūsų komanda atlieka situacijos analizę, lydi tikslų formavimo, proceso valdymo ir rezultatų vertinimo etapuose. Visa organizacija mokosi, nes ekspertai veikia visuose organizacijos lygmenyse, todėl įsitraukimas į procesą yra itin stiprus ir rezultatyvus.